¿Como podemos ayudarle?
Analizamos su Negocio
El proceso: Modelo continúo de transformación
La dimensión de los procesos crea valor a través de actividades estructuradas y sus procedimientos. Todos los procesos operacionales transforman los recursos y materiales en productos o servicios para clientes y consumidores finales. Esta “transformación” es el modo en que funciona un negocio; el remedio mágico de la empresa.
La gestión: Medidas y estrategias en busca de la rentabilidad
La gestión es la dimensión de la competitividad. La gestión pone a las personas y a los sistemas en movimiento continuo y proyecta los procesos a la acción y los objetivos al negocio. Para la gestión, los procesos son las herramientas con las que se forja el éxito empresarial.
BPM: Un modelo operacional para lograr el éxito
Los procesos son una cadena de valor que trascienden los límites de departamentos funcionales, BPM inicia importantes cambios en la arquitectura y la práctica de la gestión empresarial. La Administración de los Procesos, integra las diferentes actividades, y eso tiene resultados sobre la forma en que las personas se comunican. Los comportamientos son diferentes, y es por ello que es necesario entender los roles, la descripción del puesto de trabajo y los incentivos.